Après plusieurs mois d’immersion à la brasserie de Marseille, ce vétéran de l’industrie, passé par P&G, Coca-Cola et Louis Vuitton, dirige désormais la chaîne logistique d’Heineken France.
Quand Seěvan Artinian rejoint Heineken Entreprise en mars 2026, ce n’est pas derrière un bureau, mais à la brasserie de La Valentine (Marseille, 13), au contact des équipes et des machines. « Mes premiers mois m’ont permis de mesurer la richesse de nos savoir-faire brassicoles et l’engagement des femmes et des hommes qui font vivre notre activité » , confie-t-il.
Depuis le 31 juillet, ce dirigeant forte de plus de 25 ans d’expérience industrielle occupe officiellement le poste de Directeur Supply Chain. Il succède à Alexander Brinkerink, devenu Directeur mondial du conditionnement et de la maintenance, et intègre l’équipe de direction sous la responsabilité d’Annick Vincenty, présidente de Heineken France.
Son parcours l’a mené de Procter & Gamble à Coca-Cola, puis chez Louis Vuitton, avant plus de quatre ans chez Sartorius, où il pilotait un réseau de sites de production dans plusieurs pays. Une carrière bâtie sur la conduite d’organisations complexes, avec une attention constante à la performance opérationnelle et à la mobilisation des équipes. C’est précisément ce que retient Annick Vincenty, qui salue sa « capacité à fédérer. »
Le moment est stratégique. Heineken France vit en 2026 sa plus forte année d’innovation depuis dix ans, et la supply chain doit suivre le rythme : multiplier les produits et les formats, les lancer vite, sans transiger sur la qualité. « Notre défi est d’en faire un véritable accélérateur de l’innovation » , résume Seěvan Artinian.
Le chantier est aussi industriel. Près de 165 M € ont été investis depuis 2024 dans les usines de Mons-en-Barœul (59) et Marseille pour moderniser les équipements, adapter les capacités de production pour absorber les volumes autrefois produits à Schiltigheim (67) et renforcer la compétitivité des deux sites. S’y ajoute la feuille de route RSE Brassons un monde meilleur, qui vise notamment une baisse des consommations d’eau et d’énergie dans les brasseries, ainsi qu’une optimisation des flux de transport.
Au fond, le cap tient en une phrase : produire plus agile, plus durable, sans perdre ce qui fait la force des brasseries. Un cap que le nouveau directeur dit vouloir porter « avec les équipes. » ■
Journaliste depuis plus de 25 ans, Olivier Malcurat entre dans l’univers de la bière en 2018 avec Le Pod’capsuleur, le podcast qui aime la bière et les brasseurs. En juillet 2020, il lance Bière Actu, un site d’information indépendant et participatif à trois voix : journalistes, experts et professionnels.
